Ein neues Tool, klare Anweisungen – und trotzdem ein Mitarbeiter, der nicht weiterkommt:
Situationen wie diese sind in Unternehmen keine Ausnahme.
Herr Müller, seit Jahren zuverlässig und engagiert, bekam dazu eine Anleitung per E-Mail, eine Präsentation in der Teamsitzung und ein PDF mit „wichtigen Hinweisen“.
Zum Schluss noch den Satz: „Ab heute nutzen wir bitte alle das neue Tool.“

Und trotzdem stand er da und dachte:
„Ich verstehe es immer noch nicht.“

Nicht, weil er etwas nicht kann – sondern weil die Erklärung zu kompliziert war.
Und damit ist er nicht allein. Komplexität ist selten das Problem.
Die Art, wie sie vermittelt wird, schon.

“Ich verstehe es immer noch nicht.”

Herr Müller – Mitarbeiter eines Großunternehmens

Wenn Inhalte verständlich erklärt werden, passiert etwas Entscheidendes:
Aufgaben gelingen schneller, Entscheidungen werden sicherer, Fehler werden seltener. Mitarbeitende können selbstständiger arbeiten und fühlen sich sicherer in dem, was sie tun.

Für Unternehmen entsteht dadurch ein klarer Vorteil:
weniger Reibungsverluste, stabilere Abläufe, eine bessere Zusammenarbeit und eine Lernkultur, die Wissen wirklich weitergibt, statt es nur „zu senden“.

Verständlichkeit ist der Hebel, der aus Wissen Können macht.

Viele Investitionen in neue Tools, Prozesse oder Systeme scheitern nicht am Inhalt, sondern an unklaren Erklärungen.
Dann liegen moderne Lösungen ungenutzt herum, während im Alltag weiter improvisiert, gemischt und „irgendwie“ gearbeitet wird.

Genau hier setzen wir in unserer Arbeit an:
Wir machen Inhalte greifbar, übersetzen Komplexes in klare Schritte und arbeiten gemeinsam mit den Teams an den echten Herausforderungen – so, dass es im Alltag wirklich läuft.

Wie Herr Müller zeigt, woran Verständlichkeit im Arbeitsalltag wirklich entscheidet – und warum dieser Faktor für Unternehmen immer wichtiger wird –, lässt sich im vollständigen Artikel nachlesen:

Die ganze Geschichte – und was Herr Müller uns über Verständlichkeit lehrt – findest du hier: